提升服務水平和品質(zhì)
根據(jù)業(yè)主需求將相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和項目進展情況及時推送給業(yè)主方,直觀呈現(xiàn)項目成果,突出服務價值
高效協(xié)同 實時監(jiān)管
多項目運營集中管控,數(shù)據(jù)信息及時準確收集匯總,實時了解動態(tài)信息,為管理者提供決策依據(jù)
科學管理 防控風險
對項目合同、成本、過程、收款等核心環(huán)節(jié)進行重點管控和自動預警,動態(tài)掌控項目進展及風險
提升作業(yè)標準化和規(guī)范水平
清晰的組織分工,規(guī)范的作業(yè)流程以及經(jīng)營過程管理,使之形成管理閉環(huán),避免工作環(huán)節(jié)缺失或節(jié)點遺漏